دورة المؤشرنت للتحليل الفني
50 دينار كويتي
شركة الخليج للطاقة ش.م.ك. قابضة (الصفاة)
- بادئ الموضوع حداق البورصة
- تاريخ البدء
الخليج للطاقة الكويتية تتطلع الى أولى صفقاتها النفطية
رويترز 28/05/2008
قال مسؤول بشركة الخليج للطاقة الكويتية ان وحدة التنقيب والانتاج التابعة لشركة النفط والغاز تتوقع اتمام أولى صفقاتها بحلول يوليو تموز واستثمار ما يصل الى 360 مليون دولار في فرص بقطاع المنبع على مدى السنوات الثلاث القادمة.
وتأسست وحدة الخليج الدولية للاستكشافات البترولية العام الماضي برأسمال 220 مليون دولار كذراع لعمليات المنبع لشركة الخليج للطاقة الخاصة.
وقال عبد اللطيف التورة الرئيس التنفيذي لشركة الخليج للطاقة "نبحث عن فرص ونأمل في اتمام اثنتين في يوليو." وأحجم عن الادلاء بمزيد من التفاصيل.
وأضاف أن تركيز الشركة الكويتية ينصب على الفوز بعقود تنقيب وشراء حصص في حقول منتجة بالشرق الاوسط وشمال افريقيا وشبه القارة الهندية وايران.
وأوضح أن مصر وتونس وسلطنة عمان وباكستان تتصدر قائمة أهداف الشركة. كما تطمح الشركة الى دخول ثلاث أو أربع دول في غضون السنوات الاربع الاولى من نشاطها.
ومضى يقول ان ميزانية الاستحواذ السنوية لشركة الخليج الدولية للاستكشافات البترولية ستكون في حدود 100 مليون دولار مع رصد 15 الى مليون دولار اضافية سنويا لعمليات التنقيب.
والخليج للطاقة واحدة من شركات النفط والغاز وصناديق الاستثمار الخليجية التي تكتسب حضورا متسارعا في المنطقة وقطاع الطاقة العالمي عموما.
ويعول مزيج القادمين الجدد من الشركات الخاصة والعامة والمملوكة لدول على طفرة اقتصادية تشهدها المنطقة وتغذيها ايرادات النفط وخبرة الصناعة من أجل النمو السريع.
وشهدت شركة كويتية أخرى هي كويت انرجي محفظتها تنمو العام الماضي بصفقة مبدئية لشراء 49 بالمئة مع شريكتها الاندونيسية بي.تي ميدكو انرجي انترناشونال في شركة نفط وطنية صومالية جديدة.
رويترز 28/05/2008
قال مسؤول بشركة الخليج للطاقة الكويتية ان وحدة التنقيب والانتاج التابعة لشركة النفط والغاز تتوقع اتمام أولى صفقاتها بحلول يوليو تموز واستثمار ما يصل الى 360 مليون دولار في فرص بقطاع المنبع على مدى السنوات الثلاث القادمة.
وتأسست وحدة الخليج الدولية للاستكشافات البترولية العام الماضي برأسمال 220 مليون دولار كذراع لعمليات المنبع لشركة الخليج للطاقة الخاصة.
وقال عبد اللطيف التورة الرئيس التنفيذي لشركة الخليج للطاقة "نبحث عن فرص ونأمل في اتمام اثنتين في يوليو." وأحجم عن الادلاء بمزيد من التفاصيل.
وأضاف أن تركيز الشركة الكويتية ينصب على الفوز بعقود تنقيب وشراء حصص في حقول منتجة بالشرق الاوسط وشمال افريقيا وشبه القارة الهندية وايران.
وأوضح أن مصر وتونس وسلطنة عمان وباكستان تتصدر قائمة أهداف الشركة. كما تطمح الشركة الى دخول ثلاث أو أربع دول في غضون السنوات الاربع الاولى من نشاطها.
ومضى يقول ان ميزانية الاستحواذ السنوية لشركة الخليج الدولية للاستكشافات البترولية ستكون في حدود 100 مليون دولار مع رصد 15 الى مليون دولار اضافية سنويا لعمليات التنقيب.
والخليج للطاقة واحدة من شركات النفط والغاز وصناديق الاستثمار الخليجية التي تكتسب حضورا متسارعا في المنطقة وقطاع الطاقة العالمي عموما.
ويعول مزيج القادمين الجدد من الشركات الخاصة والعامة والمملوكة لدول على طفرة اقتصادية تشهدها المنطقة وتغذيها ايرادات النفط وخبرة الصناعة من أجل النمو السريع.
وشهدت شركة كويتية أخرى هي كويت انرجي محفظتها تنمو العام الماضي بصفقة مبدئية لشراء 49 بالمئة مع شريكتها الاندونيسية بي.تي ميدكو انرجي انترناشونال في شركة نفط وطنية صومالية جديدة.
بو جاسم
عضو نشط
متوفر كمية 300 الف سهم "الخليج للطاقة" بسعر 54 فلس ...
ودمتم بود ...
ودمتم بود ...
abo othman
مشرف قسم الاسهم غير المدرجة
السلام عليكم
السهم مطلوب حاليا ب 54 فلس
والعرض هو 55 فلس
والعرض هو 55 فلس
supv
عضو نشط
- التسجيل
- 2 سبتمبر 2005
- المشاركات
- 320
أبيعك ب 55 فلس
Abu Hashim
موقوف
- التسجيل
- 27 يونيو 2008
- المشاركات
- 75
والله ياجماعة صار لي شهر ناوي على هالشركة و متردد, انوى بعدين اهون. قطاع النفط والتنقيب اما فوق فوق او ينخفس فيك , مثل الروليت. شينصحون فيه اهل الخبرة؟ مع الشكر.
التورة لـ الجريدة: القطاع النفطي تأثر بعدم استقرار وزراء النفط وتسرب الخبرات
خالد الخالدي
قال التورة إن مشروع الشمال تحول إلى موضوع سياسي وليس اقتصاديا، والدليل على ذلك ما نسمعه من الأعضاء في مجلس الأمة عندما يطرح الموضوع، نافيا أن يكون أعضاء المجلس جاهلين لحيثيات المشروع، حيث إنهم على علم ودراية به من خلال اجتماعات اللجنة المالية والاقتصادية في مجلس الأمة، داعيا في الوقت نفسه شركة نفط الكويت إلى المضي قدما بمشروع حقول الشمال حاليا، لأن التأخر في الاستفادة من المكامن النفطية في الشمال ليس في مصلحة الكويت.
أكد الرئيس التنفيذي لشركة الخليج للطاقة القابضة ورئيس مجلس الادارة السابق لشركة نفط الكويت عبداللطيف التورة أن الشركات الاجنبية العملاقة بالنفط فقدت المصداقية في المشاريع التي تطرحها الكويت في مجال الطاقة، وعدم المصداقية جاء بسبب تأخر مشروع الشمال الذي كان من المفروض ان يكون في بداية تسعينيات القرن الماضي، حيث إن الشركات قامت بفتح مكاتب لها في الكويت لهذا المشروع والى يومنا هذا لم يستجد اي شيء.
وقال التورة في لقاء لـ«الجريدة»: إن سوق النفط تغير مما كان عليه في السنوات السابقة والشركات الاجنبية لديها خطط لمشاريعها خارج الكويت اجدى بكثير من مشروع حقول الشمال، موضحا انه في تسعينيات القرن الماضي كانت هناك ثلاث دول لا تستعين بالشركات الاجنبية للطاقة، وهي: المكسيك والمملكة العربية السعودية والكويت، علما بأن جميع دول العالم تستعين بالشركات الاجنبية سواء في الاستكشاف او انتاج النفط.
وأضاف أنه الى اليوم لا نعرف عقدة الكويت من دخول الشركات الاجنبية في النفط، مع ان الاستعانة بها مسموح في قطاع البتروكيماويات، مشيرا الى ان الاستثمار في المجال البترولي لا يختلف عن الاستثمار في المجال العقاري او خدمات النقل، لانه في نهاية الامر يأتي هذا الاستثمار بعوائده على الدولة، وتأسف على ان الكويت اصبحت الدولة الوحيدة في العالم التي لا تستعين بشركات اجنبية تعمل في مجال الاستكشاف والانتاج! مع ان مشروع حقول الشمال ليس معنيا بالمشاركة في الانتاج انما هو عرض للخدمات وليست له اي علاقة بأسعار النفط.
وقال التورة: إن مشروع الشمال تحول الى موضوع سياسي وليس اقتصاديا، والدليل على ذلك ما نسمعه من الاعضاء في مجلس الامة عندما يطرح الموضوع، نافيا ان يكون اعضاء المجلس جاهلين لحيثيات المشروع، حيث انهم على علم ودراية به من خلال اجتماعات اللجنة المالية والاقتصادية في مجلس الامة، داعيا في الوقت نفسه شركة نفط الكويت الى المضي قدما بمشروع حقول الشمال حاليا، لأن التأخر في الاستفادة من المكامن النفطية في الشمال ليس في مصلحة الكويت.
5 ملايين برميل
أما في ما يتعلق بتطبيق خطة واستراتيجية المؤسسة بالوصول الى انتاج 4 ملايين برميل سنة 2020 فقال التورة: هناك استراتيجية تم وضعها عام 1995 بان تصل الكويت الى انتاج 3 ملايين برميل وكانت مبنية على توقعات بزيادة الطلب على النفط خلال الـ15 سنة، وكانت المعطيات بان الكويت يجب ان تواكب الزيادة في الطلب على النفط، وكلما زادت الطاقة الانتاجية كان وضع الكويت السياسي والاستراتيجي افضل.
ولكن كل ذلك لم يتحقق بسبب تعطل تطوير حقول الشمال الذي اثر بشكل كبير على تطبيق الاستراتيجية التي وضعت عام 1995.
وأضاف أن على الكويت تنفيذ استراتيجية 2020 وانتاج 4 ملايين برميل حتى لو تطلب الامر انتاج 5 ملايين فعليها فعل ذلك، ويجب ان تستغل المكامن بأفضل طريقة ممكنة من دون التأثير على المكمن، مؤكدا ان المكامن في الكويت لها القدرة على ان تنتج اكثر مما هو موضوع لها في الاستراتيجية، حيث ان زيادة الانتاج ليست معضلة في العالم خاصة ان هناك تطورا تكنولوجيا وقدرات مالية كبيرة.
وطالب التورة المعنيين بإنتاج الغاز الحر في الكويت بإعادة النظر في الدراسات الفنية لمكامن الغاز، لان الارقام التي تم وضعها لتطوير الغاز في الكويت متواضعة ويجب اعادة النظر لزيادة طاقة الانتاج بأعلى قدر ممكن، لان الحقل المكتشف ضخم وكبير. وأكد أن الكويت لن تكتفي بهذا الانتاج من الغاز وستعيد المفاوضات مع الدول لاستيراد الغاز لسد احتياجاتها، خاصة ان قطاع البتروكيماويات كبير الى الغاز.
أما عن رؤيته للقطاع النفطي وما هو المطلوب منه مستقبلا فقال التورة: إن القطاع النفطي ينقصه الاستقرار حاليا وخاصة في منصب وزير النفط الذي اثر بشكل ملحوظ، حيث إن الفترة التي يقضيها الوزير غير كافية، وهي بمعدل سنة ونصف السنة، بالنسبة الى قطاع ضخم كهذا، مضيفا أنه يجب ان توضع الخطط المناسبة للقطاع ويتم تنفيذها، وعلى وزير النفط الا يتدخل في المواضيع الفنية وابعاد التدخلات السياسية عن القطاع ورفع القيود عن المؤسسة التي اصبحت لا تجرؤ على اتخاذ القرارات المناسبة، حيث انه تم سحب الكثير من صلاحيات المؤسسة وليس من باب الانصاف ان نقوم بمحاسبتها.
تأهيل الشركات
وشدد التورة على تنفيذ الاستراتيجيات والخطط التي وضعت للقطاع النفطي واعادة النظر في بعض القطاعات حسب متطلبات السوق، بالاضافة الى تنفيذ استراتيجيات المجلس الاعلى للبترول الذي له دور رئيسي في توجهات القطاع النفطي واعتماد استراتيجية القطاع النفطي وتحديد سياسات الدولة بالنسبة الى انتاج البترول.
اما في ما يتعلق بالمناقصات، التي يراها البعض تأتي بأيدي عاملة غير مدربة مما تؤثر على مستوى القطاع النفطي، فقال التورة من الضرورة تأهيل الشركات التي ترغب في دخول المناقصات لكي يتفاوت اي مشكلة بعد ارساء المناقصة، حيث يجب الاطلاع على الجوانب الفنية للشركات والمشاريع التي قدمتها وقدراتها وحجم الاعمال التي قامت بها، مشيرا الى ان الاجراءات المتعلقة بالقطاع النفطي بالمناقصات جيدة.
وعن تسرب الكفاءات من القطاع النفطي قال إن هناك الكثير من الكفاءات خرجت من القطاع النفطي وأثرت بشكل كبير وبدرجة اكثر من عدم استقرار منصب وزير النفط. موضحا أن العمل في النفط ليس بالامر السهل والالمام به يحتاج الى سنوات كثيرة، واعداد قليلة لديها معرفة بالقطاع النفطي الذي خسرها القطاع سواء من الفنيين أو الاداريين، مشيرا الى أنه بات من الضروري على مؤسسة البترول النظر الى من يعمل من الموظفين بجد ولديه القدرة والامكانات بأن يكون متميزا ان تحتضنه وتؤهله كخط ثان لتولي القيادة.
وقال: إن هناك اهتماما ملحوظا في السنتين الماضيتين بالعاملين في القطاع النفطي من خلال الظروف العامة لهم، وهناك اهتمام ايضا بالعنصر البشري الذي يعد افضل من بعض الشركات في الدول المجاورة ولكن تختلف في أسلوب التنفيذ.
خالد الخالدي
قال التورة إن مشروع الشمال تحول إلى موضوع سياسي وليس اقتصاديا، والدليل على ذلك ما نسمعه من الأعضاء في مجلس الأمة عندما يطرح الموضوع، نافيا أن يكون أعضاء المجلس جاهلين لحيثيات المشروع، حيث إنهم على علم ودراية به من خلال اجتماعات اللجنة المالية والاقتصادية في مجلس الأمة، داعيا في الوقت نفسه شركة نفط الكويت إلى المضي قدما بمشروع حقول الشمال حاليا، لأن التأخر في الاستفادة من المكامن النفطية في الشمال ليس في مصلحة الكويت.
أكد الرئيس التنفيذي لشركة الخليج للطاقة القابضة ورئيس مجلس الادارة السابق لشركة نفط الكويت عبداللطيف التورة أن الشركات الاجنبية العملاقة بالنفط فقدت المصداقية في المشاريع التي تطرحها الكويت في مجال الطاقة، وعدم المصداقية جاء بسبب تأخر مشروع الشمال الذي كان من المفروض ان يكون في بداية تسعينيات القرن الماضي، حيث إن الشركات قامت بفتح مكاتب لها في الكويت لهذا المشروع والى يومنا هذا لم يستجد اي شيء.
وقال التورة في لقاء لـ«الجريدة»: إن سوق النفط تغير مما كان عليه في السنوات السابقة والشركات الاجنبية لديها خطط لمشاريعها خارج الكويت اجدى بكثير من مشروع حقول الشمال، موضحا انه في تسعينيات القرن الماضي كانت هناك ثلاث دول لا تستعين بالشركات الاجنبية للطاقة، وهي: المكسيك والمملكة العربية السعودية والكويت، علما بأن جميع دول العالم تستعين بالشركات الاجنبية سواء في الاستكشاف او انتاج النفط.
وأضاف أنه الى اليوم لا نعرف عقدة الكويت من دخول الشركات الاجنبية في النفط، مع ان الاستعانة بها مسموح في قطاع البتروكيماويات، مشيرا الى ان الاستثمار في المجال البترولي لا يختلف عن الاستثمار في المجال العقاري او خدمات النقل، لانه في نهاية الامر يأتي هذا الاستثمار بعوائده على الدولة، وتأسف على ان الكويت اصبحت الدولة الوحيدة في العالم التي لا تستعين بشركات اجنبية تعمل في مجال الاستكشاف والانتاج! مع ان مشروع حقول الشمال ليس معنيا بالمشاركة في الانتاج انما هو عرض للخدمات وليست له اي علاقة بأسعار النفط.
وقال التورة: إن مشروع الشمال تحول الى موضوع سياسي وليس اقتصاديا، والدليل على ذلك ما نسمعه من الاعضاء في مجلس الامة عندما يطرح الموضوع، نافيا ان يكون اعضاء المجلس جاهلين لحيثيات المشروع، حيث انهم على علم ودراية به من خلال اجتماعات اللجنة المالية والاقتصادية في مجلس الامة، داعيا في الوقت نفسه شركة نفط الكويت الى المضي قدما بمشروع حقول الشمال حاليا، لأن التأخر في الاستفادة من المكامن النفطية في الشمال ليس في مصلحة الكويت.
5 ملايين برميل
أما في ما يتعلق بتطبيق خطة واستراتيجية المؤسسة بالوصول الى انتاج 4 ملايين برميل سنة 2020 فقال التورة: هناك استراتيجية تم وضعها عام 1995 بان تصل الكويت الى انتاج 3 ملايين برميل وكانت مبنية على توقعات بزيادة الطلب على النفط خلال الـ15 سنة، وكانت المعطيات بان الكويت يجب ان تواكب الزيادة في الطلب على النفط، وكلما زادت الطاقة الانتاجية كان وضع الكويت السياسي والاستراتيجي افضل.
ولكن كل ذلك لم يتحقق بسبب تعطل تطوير حقول الشمال الذي اثر بشكل كبير على تطبيق الاستراتيجية التي وضعت عام 1995.
وأضاف أن على الكويت تنفيذ استراتيجية 2020 وانتاج 4 ملايين برميل حتى لو تطلب الامر انتاج 5 ملايين فعليها فعل ذلك، ويجب ان تستغل المكامن بأفضل طريقة ممكنة من دون التأثير على المكمن، مؤكدا ان المكامن في الكويت لها القدرة على ان تنتج اكثر مما هو موضوع لها في الاستراتيجية، حيث ان زيادة الانتاج ليست معضلة في العالم خاصة ان هناك تطورا تكنولوجيا وقدرات مالية كبيرة.
وطالب التورة المعنيين بإنتاج الغاز الحر في الكويت بإعادة النظر في الدراسات الفنية لمكامن الغاز، لان الارقام التي تم وضعها لتطوير الغاز في الكويت متواضعة ويجب اعادة النظر لزيادة طاقة الانتاج بأعلى قدر ممكن، لان الحقل المكتشف ضخم وكبير. وأكد أن الكويت لن تكتفي بهذا الانتاج من الغاز وستعيد المفاوضات مع الدول لاستيراد الغاز لسد احتياجاتها، خاصة ان قطاع البتروكيماويات كبير الى الغاز.
أما عن رؤيته للقطاع النفطي وما هو المطلوب منه مستقبلا فقال التورة: إن القطاع النفطي ينقصه الاستقرار حاليا وخاصة في منصب وزير النفط الذي اثر بشكل ملحوظ، حيث إن الفترة التي يقضيها الوزير غير كافية، وهي بمعدل سنة ونصف السنة، بالنسبة الى قطاع ضخم كهذا، مضيفا أنه يجب ان توضع الخطط المناسبة للقطاع ويتم تنفيذها، وعلى وزير النفط الا يتدخل في المواضيع الفنية وابعاد التدخلات السياسية عن القطاع ورفع القيود عن المؤسسة التي اصبحت لا تجرؤ على اتخاذ القرارات المناسبة، حيث انه تم سحب الكثير من صلاحيات المؤسسة وليس من باب الانصاف ان نقوم بمحاسبتها.
تأهيل الشركات
وشدد التورة على تنفيذ الاستراتيجيات والخطط التي وضعت للقطاع النفطي واعادة النظر في بعض القطاعات حسب متطلبات السوق، بالاضافة الى تنفيذ استراتيجيات المجلس الاعلى للبترول الذي له دور رئيسي في توجهات القطاع النفطي واعتماد استراتيجية القطاع النفطي وتحديد سياسات الدولة بالنسبة الى انتاج البترول.
اما في ما يتعلق بالمناقصات، التي يراها البعض تأتي بأيدي عاملة غير مدربة مما تؤثر على مستوى القطاع النفطي، فقال التورة من الضرورة تأهيل الشركات التي ترغب في دخول المناقصات لكي يتفاوت اي مشكلة بعد ارساء المناقصة، حيث يجب الاطلاع على الجوانب الفنية للشركات والمشاريع التي قدمتها وقدراتها وحجم الاعمال التي قامت بها، مشيرا الى ان الاجراءات المتعلقة بالقطاع النفطي بالمناقصات جيدة.
وعن تسرب الكفاءات من القطاع النفطي قال إن هناك الكثير من الكفاءات خرجت من القطاع النفطي وأثرت بشكل كبير وبدرجة اكثر من عدم استقرار منصب وزير النفط. موضحا أن العمل في النفط ليس بالامر السهل والالمام به يحتاج الى سنوات كثيرة، واعداد قليلة لديها معرفة بالقطاع النفطي الذي خسرها القطاع سواء من الفنيين أو الاداريين، مشيرا الى أنه بات من الضروري على مؤسسة البترول النظر الى من يعمل من الموظفين بجد ولديه القدرة والامكانات بأن يكون متميزا ان تحتضنه وتؤهله كخط ثان لتولي القيادة.
وقال: إن هناك اهتماما ملحوظا في السنتين الماضيتين بالعاملين في القطاع النفطي من خلال الظروف العامة لهم، وهناك اهتمام ايضا بالعنصر البشري الذي يعد افضل من بعض الشركات في الدول المجاورة ولكن تختلف في أسلوب التنفيذ.
استحوذت على %25 من 6 امتيازات
الخليج للاستكشافات تدخل باكستان
قامت شركة الخليج الدولية للاستكشافات البترولية والمملوكة بالكامل لشركة الخليج للطاقة القابضة بالدخول في اتفاقية مع شركة الاستكشافات البترولية الباكستانية وشركة جورا للطاقة الكندية، للحصول على حصة %25 في ستة امتيازات نفطية في باكستان، وهي: شمال بادن، وجنوب بادن، كندرا، ماربور ماثيلو، سلام وكرسال. وتم الحصول على الموافقات الحكومية على الاتفاقية خلال سبتمبر 2008. علما ان الاتفاقية سارية المفعول من بداية ابريل 2008.
ويقوم الشركاء حالياً بحفر اول بئر استكشافي في امتياز كندرا ومن المتوقع الوصول الى العمق المستهدف خلال النصف الاول من شهر اكتوبر الحالي حيث تم التعاقد مع شركة ويذرفورد الامريكية للقيام بعمليات الحفر. كما سيتم تباعاً حقر الابار الاستكشافية في الامتيازات الاخرى.
وصرح عبداللطيف حمد التوره رئيس مجلس إدارة شركة الخليج الدولية للاستكشافات البترولية، ان باكستان تعتبر من الاسواق المستهدفة للشركة وإننا سعداء بالحصول على هذه الفرصة للمشاركة في امتيازات نفطية نتوقع ان تحقق نتائج مجدية، كما اننا سعداء بالدخول كشركاء مع شركة باكستان للاستكشافات البترولية وشركة جور للطاقة لما يتميزون به في خبرة في هذا المجال. ونأمل ان تكون هذه بداية لعدة مشاريع مجدية للشركة في باكستان.
تاريخ النشر 06/10/2008
الخليج للاستكشافات تدخل باكستان
قامت شركة الخليج الدولية للاستكشافات البترولية والمملوكة بالكامل لشركة الخليج للطاقة القابضة بالدخول في اتفاقية مع شركة الاستكشافات البترولية الباكستانية وشركة جورا للطاقة الكندية، للحصول على حصة %25 في ستة امتيازات نفطية في باكستان، وهي: شمال بادن، وجنوب بادن، كندرا، ماربور ماثيلو، سلام وكرسال. وتم الحصول على الموافقات الحكومية على الاتفاقية خلال سبتمبر 2008. علما ان الاتفاقية سارية المفعول من بداية ابريل 2008.
ويقوم الشركاء حالياً بحفر اول بئر استكشافي في امتياز كندرا ومن المتوقع الوصول الى العمق المستهدف خلال النصف الاول من شهر اكتوبر الحالي حيث تم التعاقد مع شركة ويذرفورد الامريكية للقيام بعمليات الحفر. كما سيتم تباعاً حقر الابار الاستكشافية في الامتيازات الاخرى.
وصرح عبداللطيف حمد التوره رئيس مجلس إدارة شركة الخليج الدولية للاستكشافات البترولية، ان باكستان تعتبر من الاسواق المستهدفة للشركة وإننا سعداء بالحصول على هذه الفرصة للمشاركة في امتيازات نفطية نتوقع ان تحقق نتائج مجدية، كما اننا سعداء بالدخول كشركاء مع شركة باكستان للاستكشافات البترولية وشركة جور للطاقة لما يتميزون به في خبرة في هذا المجال. ونأمل ان تكون هذه بداية لعدة مشاريع مجدية للشركة في باكستان.
تاريخ النشر 06/10/2008
يوسف خالد
عضو نشط
- التسجيل
- 20 يوليو 2006
- المشاركات
- 666
العفو اخوب يوسف ...والله يجزينا معاك والاخوان بالخير ان شاء الله
وبالتوفيق للجميع
بو جاسم
عضو نشط
مرحبا شباب ...
متوفر كمية 80 الف سهم "الخليج للطاقة" بسعر 50 فلس
للجادين الرجاء الاتصال على الرقم أدناه
ودمتم ...
متوفر كمية 80 الف سهم "الخليج للطاقة" بسعر 50 فلس
للجادين الرجاء الاتصال على الرقم أدناه
ودمتم ...
دورة المؤشرنت للتحليل الفني
50 دينار كويتي