AMAT
تعمل الشركه في تصميم وبيع الاجهزه والمعدات التي تقوم بتصنيع اشباه الموصلات .... وتنقسم هذه الأجهزه الى قسمين :
الأجهزه الأماميه
FRONT END EQUIPMENT
حتى يتم تصنيع الشريحه الألكترونيه الواحده مثل البينتيوم أو شرائح الذاكره وغيرها من الشرائح فأنها يجب ان تمر على مجموعه من المراحل والعمليات قد تصل الى عشر عمليات تبدا من تحضير ماده السيلكون الى نقش الخطوط الدقيقه عليها ثم الى تركيب الترانسستورز على الشريحه التي يبلغ سمكها الى مستوى الذرات يعني سمك قليل جدا ولمعرفه الدقه المتناهيه لهذه العمليه فأنه تقريبا يتم صف ذرات السليكون ذره ذره على الخطوط المنقوشه مسبقا .....
وفي مجال الأجهزه الاماميه فان الاجهزه التي تبيعها AMAT هي اما الاولى أو الثانيه في كل عمليه من العمليات التي تقوم بها الاجهزه الاماميه ... ولذلك فشركه AMAT تعتبر أكثر الشركات المصنعه لهذه المعدات تنوعا .....
منافسيها اقل تنوعا ... مثلا NVLS تبيع منتجات اقل تنوعا من AMAT وتتفوق في مجال أو مجالين من عمليات تصنيع الاجهزه الاماميه ... LRCX ايضا أقل تنوعا من AMAT وتتفوق في مجال أو مجالين من هذه الأجهزه .... ونفس الكلام ينطبق على المنافسين الاخرين مثل ASML الشركه الهولنديه و CANON و FUJUTSO اليابانيتين ....
الأجهزه الخلفيه
BACK END EQUIPMENTS
هذه الأجهزه تستعمل بعد اكمال صناعه الشريحه الاساسيه ... ويتم استعمالها اما لفحص الشرائح أو اختبارها وكذلك لتغليف هذه الشرائح ولعمل العوازل الكهربائيه والحراريه لها ...
وهذا المجال مختلف عن المجال الاول ولاتعمل فيه شركه AMAT والشركات التي تعمل في صناعه الاجهزه الخلفيه هي KLAC و TER و A و غيرهم من الشركات ....
الحاجز التكنولوجي
هذه المعدات شديده التعقيد فهي ليست لعبه أو كمبيوتر اوسياره ... وشديده الدقه فهي غير قابله للخطأ ... وفي اغلب الحالات فانها تعمل بطريقه مبرمجه واتوماتيكيه يعني ماده السيلكون تدخل من جهه في المصنع الى غرف خاصه مثل غرف العمليات الجراحيه وتمر على جميع الاجهزه الاماميه حتى تخرج من الجهه الاخرى ومنها الى الاجهزه الخلفيه التي تقوم اولا بفرز الشرائح ذات العيوب وتبعدها ثم يتم اكمال العمليات الاخرى على الشرائح الصالحه للاستعمال ...
ويتم تطوير هذه الاجهزه سنه بعد الاخرى ولذلك فأن شركه مثل AMAT توظف افضل المهندسين في العالم وتوظف افضل الباحثين في العالم وتصرف بشكل كبير على عمليات الابحاث والتطوير ....
------------------------------------------------------------------
وبسبب هذا التفوق التكنولوجي الهائل للشركه وبسبب الصرف الكبير على عمليات البحث والتطوير فانه من المستحيل ان تفقد الشركه قدراتها التنافسيه ومستحيل ان نرى اي شركه اخرى تستطيع ان تطيحها من موقعها فهذا المجال هو من المجالات القليله التي لن يستطيع التايوانيون ولا الكوريون ولا الصينيون ان يقوموا بتقليده .... بل وأكثر من هذا وللتدليل على صعوبه هذا المجال فان دولا صناعيه كبرى مثل المانيا وبريطانيا وفرنسا ليس لها الا وجود محدود جدا ..... والمجال محصور بين الشركات اليابانيه والامريكيه فقط منذ 50 سنه وحتى الان ....
-------------------------------------------------------------
الحاجه لمنتجاتها
انتل و IBM و MOT وغيرهم من الشركات ليس بامكانهم ابدا الاستغناء عن شراء الاجهزه من AMAT و NVLS و KLAC وزملاؤهم .... فهذه المنتجات حيويه جدا واي شركه تريد ان تبقى في المنافسه وتطور منتجاتها لابد وان تشتري احدث ماتنتجه هذه الشركات والا فان القطار سيفوتها ولن تستطيع اللحاق مره اخرى الى الابد ....
ملاحظه هامه
للاستثمار في شركه AMAT وزميلاتها يجب تذكر نقطه هامه جدا وهي انه وبسبب الوضع الخاص لهذه الشركات فانها تمر بفترات انتعاش كبيره يعقبها فترات ركود لادخل لها بتغيرات الاقتصاد وعمر الدوره الواحده تصل الى مابين 3 الى 4 سنوات تشتمل على سنتين من الانتعاش يعقبها سنه او سنتين من الركود وللمزيد من التفاصيل عن اسباب نشوء هذه الدورات مراجعه الرابط التالي :
http://www.indexsignal.com/vb/showthread.php?s=&threadid=1739&highlight=%C7%E1%D8%DD%D1%C7%CA
وتاريخيا فان افضل وقت لشراء هذه الاسهم يكون في اثناء فتره الركود وبيعها ب 8 اشهر على الاقل قبل ان تصل الى قمه الانتعاش .... ونظرا لانه من الصعب تحديد متى سيحصل الركود والانتعاش فان صناديق الاسهم الكبيره تكتفي بالشراء التدريجي اثناء الركود في مجموعه منتقاه من هذه الشركات والاحتفاظ بها حتى تحصل الدوره القادمه للانتعاش ومن ثم فانه دائما يكون مضمونا ان ترتفع هذه الاسهم مرتي وثلاث واربع مرات في مرحله متاخره من دوره الانتعاش ....