الحمدلله الذى لايحمد على مكروه سواه بعد ماكنت خسران فيه والشكر والثناءلله سبحانه الحين ربحان كنت شاريه على 0.0030
الأخبار المالية
إدخل رمزا (s) وقت البحث عن الرموز كتاب باسيكبيرفورمانسيريل مكتديتيليدتشارتريسيرتشأوبشنسأوردر
مصدر بيان صحفي: باسيل، شركة.
يعلن باسيل إعادة هيكلة و2004 إستراتيجية عمل
فبراير/شباط الأربعاء 25, 9:04 صباحا إي تي
شارلوت، إن. سي .، فبراير/شباط 25 / برنيوسوير فيرستكال / -- باسيل، شركة. (لوحة إعلانات أو تي سي: بي سي سي إل - أخبار؛ سابقا "بي أي سي سي")، أعلن اليوم الذي لكي ينفّذ إستراتيجيات عملها المخطّطة عمليا، بدأ خطّة إعادة هيكلة عدالة. فبراير/شباط الفعّال 24, 2004، حملة باسيل، شركة. السهم العادي سيتبادل حصصهم في 100 لإنشقاق عكسي 1 لحصص الكيان المعاد هيكلة حديثا. حصص الشركة ستتاجر الآن تحت رمز المؤشّر الجديدة بي سي سي إل وعدد سي يو إس آي بي 69372 إل 60 3.
الإعلان
إنّ الشركة تتقدّم للأمام بهذا تعيد هيكلة في ضوء العديد من العوامل. كمعلن مؤخرا، فريق إدارة جديد عيّن لتنفيذ إختراق الشركة المستمر 45$ بليون مورد بشري يتعاقد خارجيا ("إتش آر أو") صناعة. الوصول الفعّال إلى التمويل الكبير مفتاح لإعدام الإدارة الجديدة المستمر هذه الإستراتيجية، وتعطي إعادة الهيكلة الشركة القدرة لوضع نفسه للمبادرات الكبيرة البديلة.
تقدّمت الشركة للأمام في صناعة إتش آر أو وبتعيين فريق إدارتها الجديد، بالتجربة المباشرة في هذه الصناعة، الشركة ما زالت تواصل تنقية إستراتيجية إعدام عملها. بعد إكمال المكتسبين في 2003، الشركة ركّزت على التكامل وتعزيز المواقع والفعاليات التجارية، يكمل النهائي يخطو إلى ذلك التعزيز في ديسمبر/كانون الأول 2003 بإنتقال مقره الشركات إلى شارلوت، كارولينا الشّمالية. إنّ إستملاك منظمات ربّ العمل المحترفة الحالية ("بي إي أو") لغرض بناء دخل فقط واحد من مكوّن إستراتيجية عمل الشركة المستمرة. المراجعة الهامّة لعمل هدف بي إي أو مرشّحي إستملاك، بشكل خاص بينما يتعلّق بتقليل تعرّض الخطر، ينسّق تركيزا تسويقيا، ويرفع تجربة إدارة وتموضع جغرافي، يلعب دور مهم أيضا في تقييم شركة مثل هذه أهداف الإستملاك. بإعارة الإنتباه الصارم إلى هذه العوامل، بين الآخرين، نقصت الشركة البركة الجاهزة بشكل كبير من مرشّحي الإستملاك الذي فعّال ويستحق المتابعة، يولّد مدّخرات كلا الوقت والمصادر للشركة. كنتيجة، أبطأت هذه إنتقائية خطط الشركة المعلنة سابقا من النمو خلال المكتسبات وتطلّبت تركيزا مجدّدا على النمو العضوي وتطوير الأدوات وخدمات وتقنيات ضروري لمثل هذا النمو.
بينما الشركة تقيّم مرشّحي الإستملاك الممكن بشكل نشيط وتتوقّع إكمال مثل هذا الصفقة (أو صفقات) في 2004، إدارة تركّز جهودها أيضا على تقييم عربات التمويل البديلة، بالإضافة إلى بناء إستراتيجية تسويق وطنية شاملة وتقييم وتركيب منتجات زبون ممكّنة تقنية وطلبات داخلية ويراجع حاجات ملاك الموظفين المستمرة، بشكل خاص في المستوى الإداري.
ديف كالكينس، رئيس شركة باسيل. ، ذكر، "2003 أثبت أن يكون تحدّي أكبر من توقّع في إختراق إتش آر أو يسوّق. قلة المرشّحين ووصول الإستملاك الفعّال إلى المستويات الكافية من الرأسمال أبطأت خططنا المعلنة سابقا كثيرا. نحن سنواصل تقدّم للأمام في 2004 لبناء منظمة ممتازة بالأدوات الصحيحة ومنتجات وموظّفين الّذين سيكونون ناجحون في سوق إتش آر أو. مستندة على توصيات الإدارة الجديدة، بمعرفتهم العميقة من الصناعة، شدّت الشركة المتطلبات لمرشّحي الإستملاك المحتملين وتواصل تقييم المصادر البديلة من التمويل لهذه الصفقات. إنّ الشركة تراجع العديد من مرشّحي الإستملاك حاليا الذين يلبّون المتطلبات المشدّدة حديثا وهذه إعادة الهيكلة سيزوّدان فريق الإدارة الجديد بالوصول إلى الرأسمال المطلوب للإعدام المستمر لخطّة عمل الشركة."
تتوقّع الشركة إصدار تشغيل نتائج 2003ه على أو حول مارس/آذار 5, 2004.
حول شركة باسيل. -- بي سي سي إل مجهز الموارد البشرية التي تتعاقد خارجيا الحلول إلى الأعمال التجارية الصغيرة والمتوسطة الحجم في الولايات المتّحدة. إنّ الشركة تتابع تطوير عمل إتش آر أو ه حاليا خلال الحسابات الجديدة إشتقّت من المبادرات التسويقية الإستراتيجية وخلال إستملاك أعمال إتش آر أو التجارية الأخرى المناسبة.
البيانات إحتوت في هذا البيان الصحفي الذي ليست حقائق تأريخية بيانات تقدمية التي تتضمّن عدد من الأخطار والشكوك. لذا، النتائج الفعلية للأحداث المستقبلية وصفت في مثل هذه البيانات التقدمية يمكن أن تختلف ماديا من أولئك المنصوص في مثل هذه البيانات التقدمية. بين العوامل التي يمكن أن تسبّب نتائج فعلية لإختلاف ماديا: (i) تنظيمية وتطوّرات ضريبة؛ (ii) فعالية جهود مبيعات وتسويق الشركة؛ (iii) يتغيّر في البيئة التنافسية للصناعة؛ (iv) يتغيّر في الأحوال الإقتصادية العامّة؛ (v) يتغيّر في تكاليف الشركة المباشرة وتشغيل النفقات؛ (vi) التكاليف المقدرة وتأثير المشاريع والإستثمارات الكبيرة في التقنية والبناء التحتي. (vii) قدرة الإدارة لتطبيق إستراتيجية عمله عمليا. هذه العوامل موصوفة في التفصيل الآخر في كور سولوشنس، المحدودة. التسجيلات مع لجنة الرقابة المالية.